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Comunicare l’AI ai dipendenti: il problema non è la resistenza, è come viene introdotta

Il 65% dei dipendenti è entusiasta di usare l'AI al lavoro. Solo il 3% la evita attivamente. Eppure il 37% non la usa perché i colleghi non la usano. Il problema non è la resistenza dei lavoratori: è l'urgenza degli executive che porta a implementazioni affrettate senza considerare le implicazioni per la forza lavoro.

Dodici errori che frenano l’AI in azienda

Le aziende cinesi hanno già percorso la strada dell'adozione GenAI e hanno pagato errori precisi. Dodici di questi errori sono documentati e ripetibili ovunque nel mondo. Conoscerli in anticipo vale molto.

Coaching AI per l’informatore scientifico: cosa è davvero permesso in Italia

Quantified dichiara il 20% di miglioramento di performance, Retorio il 16%, Veeva ha messo in produzione gli AI Agents a dicembre 2025. Il limite italiano non è la tecnologia, è l'articolo 4 dello Statuto dei Lavoratori. Cosa si può deployare senza accordo sindacale e cosa no.

Li hanno licenziati per l’AI, poi li hanno richiamati

Entro il 2029, il 30% delle aziende che ha sostituito dipendenti con l'AI li riassumerà, spesso a un costo più alto. I dati Gartner su un errore strategico che si sta diffondendo.

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